呼和浩特市园艺科技试验中心信息公开目录

呼市园艺科技试验中心工作职能

呼市园艺科技试验中心是呼市农牧业局下属的二级事业单位，地处呼市机场高速路3.5公里处，现占地27公顷（原109公顷），现有在职职工50人。

一、工作职责

1、负责呼市地区蔬菜、牧草、果树、花卉的高效栽培及高效节能日光温室建造技术等，生态农业种植模式的试验示范工作。

2、承办呼市农牧业局交办的其它事项。

二、工作任务

1、园艺新品种的引进示范（包括蔬菜、牧草、果树、花卉等）。

2、园艺新技术的试验示范（包括高效节能日光温室建造技术、日光温室和塑料大棚的立体、生态农业种植模式的园艺作物高效栽培技术试验示范）。

3、充分发挥园区示范辐射带动作用，为呼市周边地区农民观摩学习提供技术指导和技术服务。

4、为大中专院校提供学生实习基地。

5、做好农业项目的申报工作，开展送科技下乡服务，促进农民增收。

6、做好科技成果的转化工作，为农业结构优化做贡献。

中心领导

呼市园艺科技试验中心下设：

生产科研室、财务室、办公室

呼市园艺科技试验中心工作制度

一、认真地贯彻执行党的路线、方针、政策，执行上级领导机关的决定和本单位的各项规章制度。

二、对本职工作要有长远规划和近期发展目标，勤俭节约，充分利用人、财、物，确保计划的完成，努力提高本单位的经济、社会效益。

三、坚持原则，以身作则，团结同志，互相尊重，助人为乐。不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。

四、讲政治、讲学习、讲正气，爱岗敬业，刻苦钻研业务知识，尽职尽责，提高工作效率和个人综合素质。

五、维护清洁卫生，保持办公室内外干净整洁。

六、爱护单位的一切公共设施。

七、讲文明，讲礼貌，遵守社会公德。

八、工作时间内不准聚众赌博、喝酒、聊天，干与工作无关的活动。

九、密切联系群众，讲究工作方法，改进思想作风，多为群众办实事、办好事。

呼市园艺中心学习制度

为提高全体干部职工政治理论水平，增强政治业务素质，结合我中心实际，特研究制定政治理论学习和业务学习制度。

一、我中心全体干部职工，必须按照中心的学习计划、学习内容统一学习。

二、农闲时每周安排两次，农忙根据情况安排，每年不少于100课时。

三、统一学习时，由办公室做好记录，包括学习日期、学习内容、学习方法、讨论题目、参加人等，并进行考勤登记，无正当理由不参加政治、业务学习者，视为缺勤，按中心考勤制度进行处罚。

四、建立学习记录制度，我中心全体职工每人必须建立学习笔记，学习笔记要有时间、内容，并根据内容写出自己的心得体会，每年至少一篇。

科 研 室 生 产 工 作 职 责

一、严格执行单位的各项管理制度，协助主任、分管主任全面负责单位的科研试验、生产管理、技术指导、项目引进等工作。

二、编制全年业务工作计划及实施方案，负责计划的具体实施，完成单位年初制定的各项经济指标，完成全年的业务工作总结。

三、针对当前急需解决的科研课题，编写可行性报告，积极争取上级部门的支持并立项研究。负责执行上级部门下达的科研项目的实施，完成科研项目的试验总结及报告，建立科研项目档案及科研储备项目档案。

四、加强单位的生产管理，建立生产管理档案，提供生产服务技术指导。

五、积极引进有较大发展前途、经济效益好，适宜本地区种植的园艺新品种及配套技术进行示范推广。

六、负责单位的职工技术培训，对旗县区提供技术指导，建立完备的技术档案。

七、加大技术推广力度，促进农业科技成果的应用，使园区的示范辐射作用得到进一步发挥。

八、服从领导安排，完成领导临时交办的其它工作。

呼市园艺科技试验中心财务管理制度

    为了规范单位的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保证科研、生产、经营的正常运转，根据《事业单位财务规则》及国家有关规定，制定本制度。

一、单位财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办事的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。

二、单位财务管理的主要任务是：合理编制单位预算，如实反映单位财务状况，依法组织收入，努力节约支出；规范内部经济秩序，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失，对单位的经济活动进行财务预测、控制和监督。

三、按照国家统一的会计制度规定设置会计科目。

四、单位的财务活动在单位负责人的领导下由单位财务部门统一管理。

五、经费使用

1、各类经费严格计划、分类管理、专款专用、不得挪用。经费使用要本着少花钱多办事，增产节约的精神，从而使有限的资金用在刀刃上，使之发挥较大的经济效益。

2、行政事业经费是国家下拨的基本经费，除政策性的人头经费外，科研开发专项经费，要严格计划从严管理。凡新开发项目或有较大数额的开支，需经领导集体研究决定，并要互通情报，上下监督以保证经费的合理周转。

3、各室要分别记帐，从严掌握开支，搞好效益核算，降低成本，增加收入。

4、一切经费开支需经中心主任允许后，方可使用。各室购置科研、生产、办公用品等需写购物清单，由各室和分管领导同意报请主任批后，统一由办公室负责购置。

5、严格执行财政国库支付中心报帐秩序，准确使用零余额与其他资金，并及时与财政其他资金专户、核算中心零余额帐户，核对收支结余。

6、职工因病住院或因私用款，单位原则上一律不予借支，如确遇特殊情况，由领导会议研究决定，可以适当借支，并从本人工资中逐月扣回。

7、单位一切财产属国家所有，凡各室购置大型设备及一切财产的处理、报废、分配等都须由分管主任或有关负责人提出，报请财政局国有资产管理科审批后方可进行。

8、财务室要做好年度预决算，协助领导管理好一切财务工作，会计每月向主任通报全月收入情况，并做月财务报表。每季度要向主任办公会通报季度收支情况。每半年要与保管员清点固定资产及仓贮物资，做到帐物相符。

9、财务室当日库存现金按照银行规定执行，否则出现一切后果由财会人员负责。

10、职工福利资金，按照国家规定提取，医疗保险、失业保险、住房公积金及个人所得税应按期交纳。

11、生产科研项目中，所雇用临时用工，工资由具体管理人员负责报工，经室负责人和分管副主任审核后交主任批准，财务室负责发放。要本着节约用工的原则上报，如要虚报发现后严肃处理报工人员。

六、经费使用审批制度

1、实行“一支笔”审批制，一切费用支出，须先经财务审核后，经办人签字，由主任审批，方可报帐，否则一切责任由经办人或财务人员承担。凡需入库的物资，需先办理入库手续，由保管签字后，方可办理报销手续。

2、凡需办理政府采购物资的，由财务室负责办理政府采购手续。

3、报销单据按有关规定执行，不合理单据不予报销。

4、旅差费报销按照上级有关规定办理。出差有预借款的要在回到单位一星期内处理完帐务。其他使用资金者一般不得超过一个月的占用期，如超过一个月，从下月工资中扣回借款。

七、经营收入及其他收入的管理制度

1、单位的各项收入全部纳入预算管理，统一核算、统一管理。

2、任何职工未经领导同意，一律不准向外赊销产品或物资，否则责任全部由当事人负责。

3、生产经营或其它收入，不论是支票或是现金，均要于当日交回财务室，否则酌情扣发工资。

办 公 室 工 作 职 责

一、严格执行单位的各项管理制度，协助主任及分管副主任搞好后勤工作。

二、增强服务意识，提高管理水平，树立良好的工作形象，为单位的各项工作提供有力的支持和保障。

三、负责文件的起草、打印，文件档案的管理以及单位年度工作计划和工作总结的完成。

四、负责考勤、会议召集，及时传达各种行政文件和单位的各项决定，做好会议记录。

五、负责单位的车辆管理，每天安排最佳的行车路线，做到节约用油，提高办事效率。

六、负责单位的基本建设、社会治安综合治理、社会主义精神文明建设以及与所在辖区办事处的联络等各项工作。

七、负责单位职工食堂的食品采购、伙食管理，保证工作人员就餐的质量和数量。

八、负责办公区室内外和家属区环境卫生的清洁、庭院绿化及美化、水电管理、冬季采暖等工作，保证生产、居民用水、用电的正常使用。

九、提高对单位现有房屋的使用率及管理，合理利用固定资产，由专人配合财务收缴电费。

十、服从领导安排，完成领导临时交办的其它工作任务。

工 作 后 果 责 任 追 究 制 度

为了进一步完善岗位责任制，严明奖惩，做到各负其责，各司其职，避免造成不必要的浪费和损失，特制定本制度。

一、领导临时交办的工作及本职常规工作，本人承担全程责任，负责事后复查责任。

二、对单位的公用设施（如水、电设施、温室等）使用者要按程序操作，加强管理和保护。由于操作不当等原因造成的损失要予以处罚,遇到不可抗力的自然灾害除外。

三、由于不负责任领用物品丢失的，要照价赔偿。           

    四、由于工作不负责任延误或失误造成损失，根据损失情况酌情处理。